ホームページに関して動きがありあそうです。色々考えておりますが、今日はチームで動く時の注意点というか、自分が今まで経験・体験してきたことを記録として残しておこうと思います。

飲食店を立ち上げた時に、ホントに苦労したのがスタッフとの理念の共有でした。
なんでこの事業をしているのか、売上は何に使うのか、なんの為に利益を上げるのか。この辺りがスタッフと共有できていないと明るい未来はこないことがわかりました。
端的にいうと利益の再分配です。何に利益を使うのか、の共有。余剰金の行き先。
自分が仕掛ける事業は少なくとも「音楽活動」の資金または協力してくれる人を集めたくて、自分やスタッフの浪費に使うお金を集めることではありません。なので自分だけお金持ちになりたいという人と一緒には働けないですし、それを目指す人は別の場所で、そういう理念を掲げている人と一緒に活動してもらうしかありません。
少なくとも俺はそういう人に協力してあげられることは何もないんです。
これは、やりがい搾取とかでもなんでもなくて、目的地が違うので別の船に乗った方がいいですよってことで、スタッフを無償で働かせるとか、そういうことを言っている訳ではありません。
働いた対価はちゃんとお支払いはするし、なんなら飲食店にしては割としっかりとお支払いしておりました。が、もっと頑張ったらお給料を上げてくれと言われても、それは音楽活動に使いたいんです。そのための事業なので。その辺りは最初から俺の理念を話しておけばよかったと思ってます。音楽活動でヒット曲を連発して、莫大な余剰金が出たら話は別ですが、少なくとも今はそんな状況にありません。
俺も夢追い人ですし、まだまだやりたいことが盛り沢山なので、いろんなことをやって、もがいている身です。なのでスタッフの生活は死に物狂いで守りますが、守れているなら次は音楽活動にフルベットしたいんです。俺はそのためにやっていますので、余剰金をこっちによこせと言われても、困っちゃうんですよね。人にお願いするってホントに難しい。
もちろんスタッフに夢があって、それは全力で応援したいのですが、協力できることと、できないことがあります。そして順番も。

これがチームを作る時の難しさだと痛感したのですが、「早く行きたければ一人で行け、遠くに行きたければみんなでいけ」という言葉通りだと思います。できれば皆んなで行きたいんだけど、なかなか難しいんですよね。別に俺は大企業の社長になりたい訳でもないのですが、流石に一人だと厳しいなぁ〜と最近は痛感しております。誰か助けてくれ〜。
新たなチームを作るときは皆んなの「理念」「夢」「理想」などちゃんと話して共有してから一緒に未来を見ていきたいと思ってます。


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